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      京石公司教育培訓中心周密安排做好國慶中秋節日期間各項工作
      作 者:高建云
      來 源:京石公司
      添加時間:2021-09-18

      9月17日上午,河北京石高速公路開發有限公司教育培訓中心召開全員大會,以圍繞經營抓工作、圍繞業務抓學習、圍繞焦點抓安全為原則,采取五項措施周密安排做好國慶、中秋節日期間各項工作,確保各項工作平穩運行和安全穩定。

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      一是落實安全穩定教育。要求各級人員提高思想認識和政治站位,充分認識到做好節日期間安全穩定工作的重要性和特殊性。各級管理人員按照職責分工履行好各自的安全穩定教育職責,在節前開展員工安全穩定教育,學習領會上級有關決策部署和重要指示精神,重溫公司《生產安全綜合應急預案》《信訪工作管理辦法》《禁酒規定》《值班管理工作實施細則》等重要規章制度。突出抓好保安以及施工單位等重點人員教育,提高責任意識、風險意識、安全防范意識。通過LED屏、中心微信群等渠道進行警示教育。全體黨員干部重溫中央八項規定及其實施細則精神和廉潔自律各項規定。通過以上措施,教育員工時時處處牢記安全第一、和諧穩定,不觸碰紅線,不逾越底線,熟悉安全穩定要求,落實防范措施,掌握應對處置程序,提高應急處突能力。

      二是加強重點人員管理。突出抓好保安、值班人員、外出人員等重點人員管理。嚴格落實安保措施,嚴格執行巡查制度和疫情防控期間各項安保措施;嚴格落實外來車輛及人員登記制度和施工車輛、施工人員的出入證查驗登記制度;重點檢查院內施工材料存放點等重點部位;嚴密關注辦公區周圍的可疑車輛、可疑人員。嚴格落實值班值守、信息接報制度,保持24小時值班電話暢通;隨時關注并處理公司QQ值班群或微信群信息;嚴格執行重點部位巡查制度。遇突發事件,按照公司《生產安全綜合應急預案》及時處置。嚴格公休、外出人員管理。公休人員非必要不聚集;不得前往中高風險地區。如有跨省出行安排的,第一時間報備,經中心主任批準后方可外出。

      三是嚴格項目施工管理。項目施工進入關鍵時期,施工管理不容有絲毫懈怠和馬虎。要堅持做到“三不”,即三方溝通協調不能停、疫情防控措施不能少、現場監管力度不能減。節前,項目部召集施工單位、監理單位提出明確要求,壓實責任,確保施工質量、施工安全和施工進度。督促施工單位做好疫情防控工作,嚴格控制新進場人員,做好新進場人員核酸檢測,并及時報送檢測結果。項目部要增加節日期間施工現場監管頻次、做實現場監管細節。發現“三違”現象,要立即制止,迅速處置;發現其它安全風險或隱患,要立即采取整改措施,限期完成整改。

      四是落實安全穩定防范措施。根據職責分工,各級管理人員在節前開展安全隱患排查和矛盾糾紛排查,重點排查施工現場、食堂、發電機房、污水泵房等重點部位和關鍵環節、重點人員安全穩定防范措施落實情況,及時發現風險或隱患,落實整改措施。節日期間要落實好每日“雙排查”制度,排查安全隱患,排查矛盾糾紛,隨時關注輿論傳播信息。嚴格落實安全生產責任制;每日進行日常維穩矛盾糾紛排查,對發現的不穩定苗頭要及時化解,消滅在萌芽狀態。對網上非官方發布的不良信息不傳播、不評價。遇事把握正確的輿論導向,禁止員工將涉及公司及所屬單位的事件通過互聯網發布任何信息,避免事態無序擴大影響。

      五是做好應急處突準備。及時檢查專項應急預案和現場處置方案的可行性,充實應急人員,做好應急物資儲備,有針對性地開展應急救援演練;保證值班電話正常使用,在警衛室、值班記錄本等重點部位留存報警電話、重要崗位等人員的聯系電話。加強與駐地公安等部門的協調聯動,一旦發生突發事件,必要時能夠做到聯防聯控、聯合處置,確保突發事件、險情妥善處置。

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